POR QUE MI PLAN NUNCA SE CUMPLE COMO LOGRAR QUE LAS COSAS SUCEDAN EN SU EMPRESA

MUÑOZ BEATRIZ SECA,

POR QUE MI PLAN NUNCA SE CUMPLE COMO LOGRAR QUE LAS COSAS SUCEDAN EN SU EMPRESA - PRIMERA - 360 páginas : ilustraciones, gráficas, diagramas

INCLUYE INDICE INCLUYE BIBLIOGRAFIA

978-84-9035-524-4


INTRODUCCIÓN :EL ESCENARIO Y EL FASCINANTE MUNDO DE LAS OPERACIONES--IDEAS BÁSICAS DE SPDM :LA PROMESA
LA ESCENA Y EL ROJO PASIÓN--HAY QUE HACER LA CALLE
EL CONTROL NO AÑADE VALOR :LA REDUCCIÓN DE COSTES NO LLEVA A LA EFICIENCIA
LA EFICIENCIA SI LLEVA A LA REDUCCIÓN DE COSTES :LO IMPORTANTE NO ES SABER LO QUE SABES
SINO SABER LO QUE NO SABES :TRABAJAMOS CON CEREBRO DE OBRA
NO CON MANO DE OBRA :INDUSTRIALIZAR EL SERVICIO PARA LIBERAR LA CAPACIDAD DEL CEREBRO DE OBRA :CONVIRTIENDO FACTORES DE BLOQUEO EN ELEMENTOS QUE APORTEN VALOR--TRANSFORMANDO UNA IDEA EN UNA REALIDAD . MIL MEJORAS DE MI--LA CALIDAD ES UNA BAILARINA DEL CUERPO DE BAILE PUESTA A SER PRIMA BALLERINA--YA HAS MIRADO LO QUE HAY EN TU NEVERA--SOIS FELICES LA GENTE FELIZ ES MAS PRODUCTIVA--EL GRAN INDICADOR DE UN PRODUCTIVO MEDIOCRE ES CONTRATAR GENTE PEOR QUE EL--HACER LA PREGUNTA ADECUADA
EN EL MOMENTO OPORTUNO
PIDIENDO LA INFORMACIÓN RELEVANTE